Че-то опять фоточки кончаются, надо подружиться с фотографами, @sofron.exe Диман, го дружить, у меня ещё гитары пожечь есть 😂
В общем, чего хотел сказать, мне нравится Гари Ви - это такой известный американский предприниматель-маркетолог.
<Аплодисменты>
Я его много слушал и есть одна прекрасная мысль:
👉 Нанимай быстро, увольняй быстро, повышай людей быстро.
Идея в чем. Я довольно много ходил по собеседованиям, и вот когда мне дают какую-нибудь математическую задачу, мол, летели два самолета, какой быстрее прилетел....... - Я просто закатываю глаза и думаю: "Хоспади за что".
И тут я полностью согласен с Гари:
✅ Невозможно на собеседовании на 100% идеально подобрать человека.
HR-ы делают важное дело, но сколько я спрашивал (а я прям копал эту тему) у всех есть опыт неудачного найма (и обычно немалый). Пока человек не начал с тобой работать, ничего непонятно. Да, наверное, есть кейсы с прошлых мест работы, но вообще их можно нарисовать, придумать, и фиг ты их проверишь🤔
Поэтому Гари говорит, ребята, нанимайте людей быстро и также быстро их увольняйте, если они не подходят. Но что ещё важно: повышайте их тоже быстро.
Тут он говорит про то, что так можно вырастить классных лидеров, никто это не делает, у всех болото, и это проблема. Ну не знаю про болото, но я бы добавил, что по идее это неплохо мотивирует.
Вон Чичваркин в своих компаниях делает комиссионную систему, и это сильно сказывается на росте его бизнесов относительно конкурентов. Комиссионка - это про деньги, конечно, но тоже своего рода повышение - лучше работаешь = больше зарабатываешь.
Но главная мысль в том, что нет идеального рецепта найма людей, а вы что думаете об этом? Может, тут есть HR-ы с другой точкой зрения.
Пишите :)
